中國某大型制造企業管理咨詢項目階段匯報會圓滿成功-新聞中心-

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    中國某大型制造企業管理咨詢項目階段匯報會圓滿成功

     

    2018年913日,中國某大型制造企業管理咨詢項目階段匯報會在該公司會議室隆重舉行。

    本次匯報的是薪酬管理模塊。客戶公司共有10個車間,12個職能部門,3個生產保障單位,6個后勤保障單位,職工1000余人。公司原有薪酬結構復雜,分配方式不統一,薪酬的科學性、公平性、激勵性存在很大問題,職工意見較多,管理難度較大。本次管理咨詢,通過橫道邊、縱到底的調研診斷,深入了解了原有薪酬體系存在的問題和職工的訴求,在此基礎上,通過多次溝通和研討,最終形成了現有的薪酬方案,圓滿解決了客戶公司在薪酬方面存在的問題。

    匯報會上,各部門負責人分別就薪酬方案發表了各自意見,大家一致認為,項目組提出的薪酬方案正是企業目前所需要的薪酬方案,應該盡快實施,從而解決職工在薪酬方面的長期問題。

    客戶公司總經理田總指出,公司管理層對項目組的薪酬方案非常滿意,希望項目組在薪酬套改和落地實施環節繼續貢獻智慧,并要求各部門認真學習落實,爭取盡快實施。

    交大匯思達管理咨詢總經理周亞波老師對客戶的肯定給予了感謝,并表示,項目組將一如既往的堅持真才實學、真心實意、真抓實干三真三實精神,用專業敬業項目后期的管理咨詢工作。
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