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    西安某大型建設開發投資集團管理咨詢項目正式啟動




        2018108日,西安某大型建設開發投資集團管理咨詢項目啟動會在該公司會議室隆重舉行。集團公司董事長、總經理、副總經理、財務總監、各部門正、副職及職工代表等50余人參加了會議。本次咨詢項目包括薪酬體系設計及績效考核體系設計兩大模塊。

    啟動會上,客戶公司董事長李總結合公司的實際情況,強調了項目的意義和重要性。他要求各部門要高度重視人力資源系統建設項目,配合項目組開展工作,同時要求大家在項目進行過程中向交大匯思達咨詢團隊虛心學習,為集團建設高素質人才隊伍做出貢獻。

    交大匯思達執行董事周亞波老師簡要介紹了交大匯思達管理咨詢公司及本次項目團隊成員,并詳細介紹了項目情況及工作安排。項目組將對客戶公司人力資源體系進行診斷,確定整體人力資源管理中存在的問題,進而基于公司的戰略目標對績效管理體系、薪酬激勵體系進行設計。

    會上,公司總經理王總做了重要講話。他指出,面對日益激烈的市場競爭,公司只有借鑒當代最先進的經營管理理念,構建公司的戰略人力資源管理平臺,才能具備與國內外優秀企業競爭的實力,實現公司的戰略目標。此次管理咨詢選擇了業內優秀的交大匯思達管理咨詢公司,目的是與卓越者攜手,提升公司管理水平。他要求公司所有員工全力配合項目組工作,通過該項目的落地,實現集團人力資源管理的科學化、系統化、規范化。

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