制度體系管理咨詢-

    制度體系管理咨詢

    一、制度體系建設常見問題

    1、制度不夠健全并沒嚴格執行。很多企業存在嚴重的制度缺陷,急需進行完善。企業各方面的管理制度特別不健全,已經制訂的制度也沒有得到嚴格的執行。

    2、缺乏管理制度的制度及部門。缺少一個關于管理制度的制度,表現在制度制訂的程序不盡合理,沒有一個明確的組織承擔制度的最終決策,其可操作性和制度間的銜接性不強。整個制度建設缺乏規劃性,基本上是出了一件事情就擬定一個制度進行管理,制度之間自相矛盾。

    3、制度與企業發展及流程脫節。制度作為工作運行的基本管理政策,規范企業經營管理,但中國民營企業制度體系不完善,整個公司基本上是靠經驗管理,且不同的人做同樣的事情其做法和流程不盡相同,出現問題大部分靠人協調,而不是制度和流程協調,出現制度與企業發展脫節,失去了制度化管理的意義。

    4、制度體系欠缺且撰寫不夠規范。大多數民營企業沒有一套行之有效的制度體系,從眾多民營企業提供的一些制度來看,制度撰寫不嚴謹,不規范。語言風格、格式、條款粗細不一,可復制性不強。


    二、制度體系建設的原則




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